MỤC LỤC
Sau khi doanh nghiệp đã hoàn tất hai bước quan trọng trong chuỗi logistics xuất khẩu gồm thuê xe trucking (vận chuyển nội địa) và thuê vận chuyển quốc tế, thì hoạt động tiếp theo mang tính chất bảo vệ toàn bộ giá trị lô hàng chính là mua bảo hiểm hàng hóa.
Trong thương mại quốc tế, khoảng cách địa lý càng xa thì mức độ rủi ro càng cao. Một lô hàng xuất khẩu có thể phải di chuyển hàng nghìn kilomet, qua nhiều cảng biển, nhiều quốc gia, trải qua nhiều lần bốc dỡ, trung chuyển và thậm chí thay tàu. Ở mỗi điểm dừng đó, rủi ro luôn tồn tại.
Các rủi ro thường gặp bao gồm:
Va đập, móp méo, hư hỏng hàng hóa
Thấm nước, ướt hàng do thời tiết
Cháy nổ, sự cố kỹ thuật
Mất mát, thất lạc container
Sự cố hàng hải ngoài ý muốn
Trong bối cảnh đó, bảo hiểm hàng hóa không phải là một khoản chi phí phát sinh, mà là một khoản đầu tư bảo vệ tài sản và uy tín doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy, phí bảo hiểm chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng giá trị hàng hóa.
Ví dụ:
Một lô hàng trị giá 1 tỷ đồng có thể chỉ tốn khoảng 1,5 triệu đồng tiền phí bảo hiểm – tương đương chưa đến 0,15% giá trị lô hàng.
Với mức chi phí nhỏ này, doanh nghiệp đổi lại được sự an tâm gần như toàn bộ trong suốt hành trình vận chuyển quốc tế. Đây là một quyết định tài chính hợp lý và mang tính phòng ngừa rủi ro hiệu quả.
Khi có tổn thất phát sinh, công ty bảo hiểm chính là đơn vị đứng ra bảo vệ quyền lợi cho doanh nghiệp.
Trong nhiều trường hợp, tiếng nói của công ty bảo hiểm còn có trọng lượng hơn chủ hàng, bởi vì:
Họ có chuyên môn nghiệp vụ sâu về bảo hiểm và hàng hải
Có đội ngũ luật sư và chuyên gia pháp lý
Có mạng lưới làm việc quốc tế với hãng tàu và đơn vị vận chuyển
Có kinh nghiệm khiếu nại, thu thập chứng từ và đòi bồi thường theo đúng thông lệ thương mại quốc tế
Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc tự mình xử lý tranh chấp với hãng vận chuyển nước ngoài là điều không hề đơn giản. Khi có bảo hiểm, doanh nghiệp không đơn độc.
Ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyên nghiệp lựa chọn mua bảo hiểm cho cả chặng vận chuyển nội địa – từ nhà máy ra cảng.
Trên thực tế, rủi ro lớn có thể xảy ra ngay trên đường bộ:
Tai nạn giao thông
Lật xe container
Kẹt xe kéo dài gây ảnh hưởng tiến độ giao hàng
Va chạm tại khu vực dân cư đông đúc
Vì vậy, bảo hiểm không chỉ dành cho hành trình trên biển, mà cần được nhìn nhận cho toàn bộ chuỗi vận chuyển.
Có thể nói một cách đơn giản, bảo hiểm chính là lớp phòng vệ tài chính cuối cùng của doanh nghiệp xuất khẩu.
Chỉ với một bước bổ sung nhỏ trong kế hoạch chi phí logistics, doanh nghiệp có thể:
Bảo vệ toàn bộ giá trị hợp đồng
Giảm thiểu rủi ro tài chính bất ngờ
Giữ vững uy tín với khách hàng quốc tế
Bảo vệ thương hiệu dài hạn
Khi lập kế hoạch logistics cho một lô hàng xuất khẩu, mục chi phí bảo hiểm tuyệt đối không nên bị bỏ qua.
Trong một lô hàng xuất khẩu, ba hoạt động cốt lõi trong chuỗi vận chuyển bao gồm:
Thuê xe trucking (vận chuyển nội địa)
Thuê vận chuyển quốc tế
Mua bảo hiểm cho lô hàng
Khi doanh nghiệp hiểu rõ và triển khai đầy đủ cả ba hoạt động này theo tư duy hệ thống, việc xuất khẩu sẽ trở nên chủ động, kiểm soát được rủi ro và chuyên nghiệp hơn rất nhiều.
SIMEX tin rằng, với góc nhìn thực tế và bài bản như vậy, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tự tin triển khai các đơn hàng xuất khẩu trong tương lai, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hiệu quả kinh doanh.